Vediamo quindi, se esistono, le tabelle di marcia dei vari produttori di dispositivi Android che hanno in previsione di mettere a disposizione dei “vecchi” utenti, Ice Cream Sandwich.

GOOGLE: Nexus S in aggiornamento (LINK per installazione manuale), Galaxy Nexus in vendita con 4.0;

SAMSUNG: Galaxy S II e Note saranno aggiornati nei primi mesi del 2012, a seguire: Galaxy Tab 7, plus, 8.9 e 10.1;

MOTOROLA: non saranno disponibili prima dell’estate gli aggiornamenti per i dispositivi già in commercio a fine 2011, il RAZR potrebbe essere l’unico privilegiato per un aggiornamento in primavera;

HTC: preparerà l’aggiornamento per la gamma Sensation nei primi mesi del 2012;

LG: pubblicherà in questi giorni la tabella di marcia per la serie Optimus;

Sony Ericsson: starebbe lavorando per aggiornare Android sui dispositivi di ultima generazione della serie Xperia;

L’articolo resterà aggiornato con le novità che riguardano i dispositivi e relativi aggiornamenti, troverete i link su come aggiornare ufficialmente il vostro dispositivo senza aspettare in cosa per l’OTA che decide Google!

Ecco cosa accade quando una mela crea scompiglio tra i produttori di tecnologia.

Trimestre natalizio da favola per i grandi marchi di tecnologia, ma non c’era la crisi? Ormai il simbolo del benessere economico sta nelle tasche, nella borsa, al posto dei quadri in salotto.

Gli sport sono passati di moda, adesso il tifo si fa per i dispositivi, per le piattaforme, per i sistemi operativi, se ci pensiamo non è nemmeno così sbagliato dato che compartecipiamo al successo o all’insuccesso partecipando economicamente, siamo azionisti indiretti e ci battiamo per il risultato del titolo da noi scelto.

Apple negli ultimi anni sembra aver dimostrato il miglior pacchetto di strategie, proviamo ad analizzarle e non spaventatevi per il pesante uso di metafore.

La base comune a tutti i produttori è formata da un binomio discutibile: cervello e cuore in Silicon Valley, muscoli nei campi di lavoro cinesi.

Marketing: mentre tutti sgomitano per ricevere qualche scatto e qualche articolo negli affollati raduni di tifosi e stampa (vedi CES a Las Vegas, MWC a Barcellona, CeBit ad Hannover, etc.), Apple coccola i suoi tifosi con eventi esclusivi, si mostra al grande pubblico solo quando c’è davvero il bisogno, crea un rapporto di amore-odio dal quale è difficile sottrarsi, i suoi prodotti servono da spauracchio per gli avversari, magari non sono vincenti in assoluto ma in quei primi 6 mesi del 2007 credo che iPhone sia stato l’incubo peggiore nella baia di San Francisco, “ma farà davvero le cose che promette?”.

Design: siamo sicuri che ci sia davvero qualcosa da dire?

Hardware: qui non si parla di millimetri, di gittata, di potenza di fuoco o di fissione nucleare incontrollata ma di nanometri, di GByte, di potenza di calcolo, di accumulatori agli ioni di Litio. I produttori sono gli stessi per tutti, Apple non costruisce quasi nulla con le sue mani ma è nota al mondo per le sue scelte radicali e per questo davvero imprevedibili come l’utilizzo di touch screen capacitivi e memorie flash integrate, se parliamo di storia recente, e spende miliardi di dollari per accaparrarsi la produzione di questi componenti garantendo l’approvvigionamento sul fronte.

Software: la differenza reale non la fanno i numeri, il peso, la dimensione o la potenza ma il come tutto questo viene utilizzato. Da appassionato di tecnologia e sviluppatore spesso mi capita di capire la logica dei software che utilizzo più per “deviazione professionale” che per l’intuitività degli stessi, non dico che sia sbagliato ma non viviamo ancora nel mondo delle coscienze tecnologiche globalizzate e la trincea dell’ignoranza tecnologica è ancora troppo comoda e riparata per costringere gli asserragliati allo scoperto.

Interessi commerciali: come in tutte le guerre che possono chiamarsi tali troviamo dei mercenari, se ne trovano talmente in abbondanza che sono stati costretti dal sindacato di categoria a ritirare il cartello e giocare al ribasso. Apple è da sempre criticata per i suoi prezzi non concorrenziali che non le permetterebbero la conquista della Kamchatka per il dominio nel RisiKo delle quote di mercato, ma chi lo sa qual’è il suo vero obbiettivo? come si spiegano allora i milioni di “finanziatori” che hanno scelto un prodotto tra i più costosi del mercato? spero non sia solo moda altrimenti venderei subito il mio iPhone.

Strategia: decidiamo le priorità, facciamo poco ma facciamolo dannatamente bene, più è semplice da utilizzare più persone può raggiungere, potrebbero essere alcune delle strategie cruciali in discussione nei consigli di amministrazione del globo. Quella di Apple consiste da anni in attacchi ponderati al mercato (quasi delle imboscate), solo il necessario è fornito alle prime linee, pochi fronzoli, armature fragili all’apparenza, addestramento impeccabile, tempismo, resistenza fuori dal comune, sono alcune delle caratteristiche che rendono Apple così visibile sul campo di battaglia, non sarà ricordata nella storia per i suoi record personali (niente in confronto ai colossi del settore) ma lo sarà per le sue valorose battaglie, discussa per il suo non-allineamento e amata per lo stesso motivo.

Come i veri samurai che combatterono per ideali alti, Steve Jobs porta le sue visioni all’interno di una società per azioni, sconquassa il mercato come il cancro sta sconquassando il suo corpo, dilapida i nostri portafogli come non aveva mai fatto nessuno, dirige il traffico negli ingorghi tecnologici, e ora sta abituando la sua azienda a camminare con le proprie gambe, il distacco può sembrare traumatico ma Apple è nata per creare profitti e continuerà a farlo secondo il suo DNA.

Cosa arriverà sul campo nei prossimi mesi? ecco i nostri articoli:

HP Palm con Pre 3, TouchPad e Veer

iPhone Nano potrebbe arrivare davvero

Nokia si allea con Microsoft

Sony Ericsson con Xperia Play, Pro, Arc e Neo

Samsung con Galaxy S II e Galaxy Tab 10.1

Motorola con Xoom e Atrix

LG con Optimus Tab e Optimus 3D

Che cosa potrebbe significare? Prima di tutto che Nokia ormai è vista dai competitors come un colosso malato, che necessita di un bel cambio di rotta. E che la joint venture tra Sony ed Ericsson non ha certo dato i frutti sperati.

LG al momento non è molto presente nel mercato smartphone, ma conta di consolidare la propria posizione, forte anche di una quota modiale che tocca l’11%. Samsung al momento è molto avanti, a quota 21%, ma è Apple, con un solo 2,5%, che negli ultimi anni ha avuto la maggior crescita nel mercato mobile.

Il guanto è stato lanciato, speriamo che LG ci stupisca.

Non c’è dubbio che si siano dati molto da fare, perchè queste copie sono decisamente migliorate nel tempo, avvicinandosi sempre di più all’originale per design ed interfaccia.

Vogliamo proporvi l’esempio di questo terminale :

Non c’è dubbio che possa costare relativamente poco rispetto all’originale…ma perchè mai dovremmo comprare una simile baracca? L’originalità deve sempre essere premiata; in questo ad Apple va riconosciuta l’assoluta capacità di introdurre nuovi design che vengono poi puntalmente copiati dagli altri produttori, e non solo cinesi.

Sono emblematici gli esempi di Dell con i suoi portatili in Alluminio, ma anche di Samsung e Lg che stanno dando fondo a tutta la loro creatività presentando degli iPhone marchiati con il loro simbolo.

Dov’è finita l’originalità? L’impressione è che, trovato un modello vincente, che piace, il mondo dell’industria si fiondi tutto assieme in quella direzione, uccidendo la creatività.

Proprio per questo noi ci sentiamo di dirvi di non comprare prodotti del genere. Non c’è nulla da guadagnare, si tratta per lo più di prodotti fatti in tutta fretta per essere lanciati velocemente sul mercato, senza particolare attenzione e cura dei dettagli. E poi cosa si risparmia in realtà? Comprare un telefonino del genere vuol dire doverlo cambiare dopo un anno (o anche meno) perchè non si accende più, e non avere diritto a tutti i benefici di un possessore di iPhone originale (vedasi AppStore, assistenza impeccabile, accessori certificati e molto altro ancora)